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突发!EOS转出47万个以太坊,BM要为跑路做准备?

2018-04-23阅读 125 区间集 我要关注

作者/杨如是 设计/大脚 编辑/Tom


BM当初做EOS时,也不会料想自己有一天会成为EOS的信任领袖。


昨天见到有个微信群正在讨论EOS的超级节点,有人问另外一个人为什么选择买EOS,谁料那人理由是,BM是圈子里的大神,而且这个项目得到很多大佬的站台。随后,更让笔者哭笑不得是,有一群人跟着赞同,“BM大神操刀的EOS前景无限”。


再问身边的好友为什么选择EOS,答案也是惊人的相似,“BM是技术达人,他做的东西技术层面也不会有太大问题,而且勾引了无数大佬站台,所以我长线持有了。”还有,据说“温州帮”为了在这波区块链浪潮中不落伍,携40亿杀入EOS超级节点竞选。


我不知道除了这些人外,还有多少人在选择EOS时是按照上面的思考逻辑。事实上,剖开EOS本质,区间集不禁要问它真正的价值到底在哪儿?


EOS的魔力根源


既然很多人选择EOS的一个原因是BM,那么这位仁兄到底有什么魔力,让大家愿意把身家赌在一个陌生人身上。


BM真名叫做 Dan Larimer,网名 Byte Master,因为在区块链圈子里有很大影响力,大家习惯性称呼他为BM。圈内有个媒体曾经写过他的故事,说他给自己定的使命是:我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。结果他老婆和他离婚了。



光辉的人生梦想,就差解放全人类。保护大家生命、自由、财产安全,以及自由市场的解决方案,这原本是国家的使命和目标,BM大神硬是抗在自己一个人的肩膀上。


不过,这也难怪,区块链这个圈子里,不说两句造福人类的话,能够称得上是一方大佬吗?


前几天,宝二爷还说,如果竞选EOS超级节点成功,节点收益将捐做慈善基金。可见,区块链能去中心化,还能去自私化。


在做EOS之前,BM可以说隔一年做一个项目,先是BitShares,后来是去中心化内容平台 Steemit,再后来是现在做的EOS公链项目。


在说EOS之前,区间集想简单解释一下什么是公链。之前很多人将公链类比为操作系统,但实际上并不恰当,操作系统为什么还能升值?


事实上,公链更像是一块待开发的荒地,谁都可以在上面盖房子,但是有的荒地地理环境好容易开发,有的荒地地理环境差难开发。作为开发商来说,当然选择地理环境好的荒地,因为这样他开发的成本才能降低,未来才会有更大的收益。当楼盘建多了以后,这块荒地上土地价值自然就水涨船高。类似到公链就是说,用户手中持有的数字货币会大幅上涨。


简而言之,谁的公链生态越好,谁就能吸引更多的开发者,这个公链的价值也越大。但是,现在公链存在效率低下问题。大家都在等区块链超级应用出现,但是因为交易效率跟不上,迟迟没有应用项目落地,


BM这位仁兄让EOS脱颖而出的原因是极大提升了公链的效率。他设想的方式是,选出21个超级节点代替其他的节点,这样就让区块链应用有了实际落地的可能性。



EOS的共识机制采用委托权益证明(DPOS)。这种协议是所有共识协议中,最快,最灵活的共识模式。 EOS的 白皮书中写到:


EOS.IO 软件引入一种全新的区块链架构,它只在横向和纵向扩容去中心化应用程序。EOS.IO 将通过开发一种类似于操作系统结构,让应用程序在其之上运行。EOS.IO 提供账户、认证、数据库、异步通信以及跨数百 CPU 核心或集群的时序安排应用。


该技术最终结果是一个可以支撑每秒百万次交易的区块链架构,消灭用户交易费用,允许去中心化应用程序可以快速简单地部署。


EOS如何死去


很多人都为BM提出的这种超级节点方式欢呼,并认为未来会代替其他的公链成为主流。


尽管存在21个超级节点可能再度中心化,尽管EOS白皮书明确写到EOS项目可能会因为一些原因终止,并且项目团队不承担任何责任,但是凭借美好的故事,以及人们对于BM的信任,最终EOS可能轻轻松松融到33亿美元,一举超越之前的电报ICO17亿美元融资额,成就史上最大ICO。


对此,区间集想说,尽管EOS的ICO战绩斐然,但是这样的成绩是没有基础的。电报是有一个实实在在的项目,并且电报上有着大量的活跃用户,而EOS现在是一片“荒地”。未来,EOS想实现白皮书中愿景,还需要克服很多困难,项目很可能会中途殒命。



第一种可能因为团队解散而死


很难想象一个不受约束,拿了如此多钱的项目团队,会继续保持斗志和团队的稳定。之前,获得巨额融资的Tezos项目团队,就面临产品研发不前,内部团队“开撕”的问题。这将是其未来最大的考验之一。


就在今天上午,据EOS众筹账户提币记录数据统计显,EOS众筹账户转出ETH数量达到47.187393万个。此次转出是图表记录(统计数据自2017年7月19日起)以来的第四次大量转出ETH,数量规模目前排在第二。


其余三次为3月27日转出61.840371万个(目前记录最多)、2月23日转出41.750484万个以及4月9日转出41.114616万个。如果按照现在的ETH价格,这四次总共转移了大约为12.17亿美元的募资金额。但是,EOS官方并没有说明转出的钱用在何处。



还有,就EOS主要的创始人BM本人来说,其之前的几个项目管理方面的成绩并不如人意,几乎是一年一个项目,随意性太强。这从侧面反映了BM的性格中一个弱点,当一个项目的遇到难以可克服的困难时,他就以离开的方式解决。



第二种可能是EOS运行性能不足而死


确实从几万个节点,到最后减少到21个,想不快都很难。但是要想保证Dapp运行,实际上要求超级节点要有很强的性能。但是问题是作为一个公链,分散的节点最终能撑起多少个Dapp最终还是一个未知数。


假设有一天,某一款Dapp确实火了,但是人们突然发现EOS系统确实运行不了,没有办法支用户量大的Dapp,比如内存不够、cpu不够、带宽卡住了等等。最后,大家很可能一下子就抛掉手中的EOS。



第三种可能是失去了中心化的价值而死


当初中本聪设计比特币区块链,是基于安全性、隐私、包容、权利保护及权力分散的原则。


区块链在数字世界的价值就是在于去掉了中介组织,通过互联网实现了价值的自由流转。EOS为了追求效率而放弃了最核心的去中心化,通过政治设计思路建立超级节点,已经逐渐失去了区块链最基本的价值准则。


即使EOS超级节点性能能够过关,但是如果人们发现还是有一个中心化组织在控制着EOS,这和中心化互联网组织有何区别?实际上,某个大财团控制EOS超级节点并非难事。鉴于此,很可能导致人们套现和散户离场,进而导致EOS生态的崩塌。




第四种可能EOS因为生态不挣钱而死


一个互联网生态存在前提是,上面生存的物种一定要有自我造血能力,自我生存的能力。


比如,过去淘宝的成功就是因为它让平台上的小卖家有赚钱的机会,后来淘宝才不断繁衍生长至今天的样子。


就现在来说,还没有基于区块链技术的商业逻辑还没有形成闭环,还没有哪个区块链项目能够真正形成规模性盈利。如此,EOS如何才能让其生态繁荣下去,那些超级节点又该如何支撑下去?对于可能的未来,恐怕连BM都没有想清楚。


最后,区间集之所以想说EOS,是看到大家在投资时的非理性抉择。当区块链概念火热之和,我们在各种声音之间失去了自己独立思考的能力,往往信任某个大佬说的话,于是就入场了。实际上,你和大佬之间没有任何关系,而你入场的每一笔钱都是自己血汗钱。当你失去所有的时候,大佬依然是站在台上的大佬,他可不会为你掏一毛钱。


记住,大佬只为自己代言。


EOS融资额估算


据相关报道,EOS项目众筹目前已经开展了320期,其已融资约520万个ETH,以当前ETH的价格计算,约28. 64亿美元。假设剩余的48期融入ETH速度跟此前300期均值一样,取ETH过去50日均价568美元计算,EOS到6月底其融资截止时最终规模可能接近33亿美元。



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